4月2日，集团召开2025年度安全生产、信访维稳、舆情管理工作会议，通报2024年安全生产、信访维稳、舆情管理等相关工作开展情况，部署2025年工作任务。集团党委委员、副总经理罗元，各部门、子公司负责人，各子公司安全生产、信访维稳、舆情管理工作人员共计50余人参加会议。

办公室结合集团实际情况，总结了2024年安全生产、信访维稳、舆情管理工作开展情况，部署2025年重点工作任务。安全生产工作要强化安全责任落实，深化隐患排查治理，落实安全教育培训，提升应急处置能力；信访维稳工作要提高政治站位，深入排查隐患矛盾，及时介入、定期销号、攻坚化解；舆情管理工作要完善舆情管理基础架构，强化预警与应急处置能力，提升内部协同与外部联动，推动长效机制与品牌建设。

集团党委委员、副总经理罗元总结讲话并指出，当前各项工作任务时间紧、任务重、要求高，要提高思想认识，确保集团公司平稳安全有序。一是要认清形势，增强工作的紧迫感与责任感。深入分析内外部形势，找差距、补短板、强措施，树牢风险必守底线不动摇，落实好安全生产、信访维稳、舆情管理工作，营造安全、稳定、和谐的环境。二是要强化责任落实，层层落实主体责任。切实落实“党政同责、一岗双责”，细化各项重点任务、责任分工和措施要求，开展分风险等级管理与监督，加强风险评估与预案管理，做到思想上更重视、行动上更自觉、工作上更扎实。三是要细化工作举措，建立长效管理机制。进一步夯实工作机制，增强工作实效，做好宣贯培训、深化风险排查、落实预案管理、确保费用投入，坚持“谁主管、谁负责”原则，把八项规定精神学习教育与各项工作开展有机结合，做到盯关键、抓全员、严监管、抓闭环，为集团打造成为助推区域经济发展和赋能产业合作伙伴的独具金融协同优势和数据产业场景优势的产业投资平台打好坚实基础。

会上，数据集团、金实物业、金投租赁3家单位作表态发言。